Refinaria de pequeno porte congela investimentos devido à Petrobras

SSOil Energy quer duplicar capacidade de produção de sua unidade em Coroados (SP), mas política de preços da Petrobras é entrave

FONTE: Poder360.

“O investimento depende da política de preços dos combustíveis. A Petrobras está fazendo um dumping gigantesco para subsidiar a inflação. Não temos segurança para estruturar o financiamento para expansão enquanto essa situação perdurar”, afirmou o CEO da SSOil, Ricardo Moura.

A SSOil Energy faz planos para investir R$ 270 milhões na duplicação da capacidade de produção de sua refinaria de pequeno porte em Coroados (SP). O projeto, no entanto, esbarra na insegurança causada pela política comercial da Petrobras, que está descolada do mercado internacional.

A empresa adquiriu uma área de 100 mil mao lado da unidade existente para abrigar um novo módulo de refino, que terá capacidade de processar 12.500 barris de petróleo por dia. O detalhamento da engenharia está sendo elaborado, mas os investimentos estão em compasso de espera.

O investimento depende da política de preços dos combustíveis. A Petrobras está fazendo um dumping gigantesco para subsidiar a inflação. Não temos segurança para estruturar o financiamento para expansão enquanto essa situação perdurar”, afirmou o CEO da SSOil, Ricardo Moura.

Segundo o CBIE (Centro Brasileiro de Infraestrutura), os preços do diesel e da gasolina vendidos pela estatal estão defasados em 15,15% e 7,54%, respectivamente. Diante disso, a SSOil opera com margens de lucro reduzidas, que variam de 1% a 2%. “É a pior defasagem que já vi. Tiramos sangue de pedra”, diz Moura.

UM MERCADO DESAJUSTADO

A SSOil iniciou a operação de sua refinaria em 2022, último ano do governo de Jair Bolsonaro (PL). No mandato do ex-presidente, a Petrobras privatizou a Rlam (Refinaria Landulpho Alves) e a Reman (Refinaria de Manaus) para desconcentrar o mercado e encorajar investimentos.

Mesmo diante das promessas do então candidato Luiz Inácio Lula da Silva (PT), que já prenunciava uma mudança de rumos na condução da estatal, o grupo de investidores decidiu estruturar o empreendimento para capturar um mercado complementar ao da Petrobras.

Com a premissa de ter um fluxo contínuo de entrada e saída de produtos –aquisição de petróleo e venda de derivados–, implantou uma unidade com capacidade para atender o tamanho de um navio MR (pequeno porte).

12.500 barris por dia não é um número mágicoDesenhamos uma refinaria para preencher a capacidade de um navio”, explicou o CEO.